Không ham mà nhận bừa khi mình chưa đủ năng lực đáp ứng
Ông Tấn san sớt. Có nhẽ thành thử mà sau này, khi đã là một thương gia thành đạt, ông quay trở lại giúp bà con nông dân phát triển và cải tạo vùng đất này trở thành mỡ màu.
Trong đó có một thùng hàng chẳng may bị vỡ. “Tôi là dân cày” - doanh gia Nguyễn Văn Tấn vui vẻ giới thiệu như vậy như sự bằng lòng về định mệnh của mình.
Ngờ đâu, tình đất, tình người nơi đây đã níu chân ông ở lại gắn bó suốt mấy chục năm trời. Tâm lý nhiều người là cứ thấy đối tác kêu hỏng là sợ”.
Cũng không ai được tuyển lựa quê hương hay bố, mẹ. Mà yêu cầu trước tiên của chữ tín là chất lượng hàng đảm bảo theo đề nghị của khách hàng. Sản phẩm của gia đình ông được nhiều khách hàng yêu thích. Thấy công ty của ông làm ăn có hiệu quả, lãnh đạo huyện Hà Trung, tỉnh Thanh Hóa đã ra Hà Nội mời công ty về xây dựng nhà máy chế biến nông sản và vùng nguyên liệu tại đây.
Qua đó, tôi muốn giáo dục cho các con, cháu gần gũi, say sưa với cần lao, với người lao động.
000 USD. 000 USD. Ông chủ thương hiệu nông sản thuần Việt Khi con người ta được sinh ra trong cuộc đời, không mấy ai biết được số mệnh sẽ dành cho mình những gì.
“Làm ăn với nước ngoài phải chặt chẽ từng tí một, phải hiểu luật, hiểu nguyên tắc, có kinh nghiệm trong xử lý tình huống. Ra trường, chàng kỹ sư nông nghiệp người Hà Nội được Nhà nước cắt cử về nông trường Vân Du ( huyện Thạch Thành, tỉnh Thanh Hóa). Đó là định mệnh. Nhưng tôi vẫn thích làm vì nó làm cho con người ta gần gũi với tự nhiên, gần gụi với người nông dân, người lao động.
Trong cái đói quay quắt của những năm chiến tranh hồi ấy, cơm ăn độn dong riềng, cậu bé Tấn vẫn cần cù đi học.
“Tôi vẫn hàm ơn vùng đất này về bít tất. Đối tác đuối lý. Tiếp theo là chữ tín với thương hiệu của mình để tồn tại. Rồi cậu thi đỗ vào trường Đại học nông nghiệp. Ban sơ, ông nói về lý theo hiệp đồng đã ký kết là bán giá Fob tại kho của Thông Tấn.
Gia đình lúc đó thuộc diện nghèo nhất làng. Công ty đã mở mang quy mô sang các tỉnh Hải Dương, Hưng Yên, Hà Nam. Như với nhà băng giữ chữ tín bằng vay trả đúng hạn.
Tại sao khách hàng quốc tế chọn lựa sản phẩm Thông Tấn? Theo như lý giải của doanh gia Nguyễn Văn Tấn thì nhân tố đầu tiên là chữ tín. Nhưng do đặc thù nông phẩm Việt Nam sản xuất manh mún không đủ sức đáp ứng đơn hàng lớn như vậy nên ông Tấn đã khước từ. Đó là chưa kể hàng ngàn cần lao trên các vùng nguyên liệu cùng với các lợi ích khác chần chờ án đem lại như chuyển đổi cơ cấu cây trồng sang hướng năng suất, chất lượng có giá trị hơn… Hồi đầu năm, lãnh đạo huyện Thạch Thành (tỉnh Thanh Hóa) lại mời công ty về cùng đầu tư xây dựng dự án Nhà máy chế biến phân hữu cơ vi sinh để cải tạo vùng đất bạc màu do nhiều năm trồng mía vỡ hoang bằng phân hóa học.
Với những đóng góp cho sự phát triển chung của kinh tế sơn hà, Công ty TNHH thực phẩm Thông Tấn nhận được nhiều bằng khen của Chính phủ cũng như bạn bè bốn phương. Khi đi vào hoạt động, sẽ sử dụng số cần lao thẳng tính khoảng 250 - 300 người. Sản phẩm tốt chưa đủ mà quan hệ với khách hàng cũng phải tốt. Thương gia Nguyễn Văn Tấn rất say sưa với hai dự án này. Không bị tách rời cần lao khi có của nả khiến cho con người ta sống nhân bản hơn”.
Ông sinh ra tại làng Phú Châu - Ba Vì - Hà Nội. Nhân đà đó, khách hàng làm lớn chuyện đòi kiện và bắt đền bù 50. Giữ được những điều đó khách hàng sẽ tự tìm đến với mình. 000 tấn/năm và dùng vài trăm cần lao thường xuyên. Chữ tín đó để rất nhiều người yên tâm về mình. Uy tín của thương hiệu Thông Tấn còn ở chỗ thông thạo và vừa cứng rắn vừa mềm mại trong xử lý cảnh huống.
Rồi tiếp theo là vị khách người Đức tìm đến đặt hàng. Đối với người cung cấp vật liệu cũng phải đúng hẹn… Trong mọi tình cảnh đều phải giữ uy tín tổng thể về mọi mặt. Năm 2000, Công ty TNHH thực phẩm Thông Tấn ra đời. Các nước Đông Âu cũng bắt đầu đặt hàng. Dù rằng rất tiếc nhưng ông chối từ cũng để giữ chữ tín.
Dự kiến khi đi vào hoạt động sẽ có công suất 3. KIM THANH.
Để có chất lượng hàng bảo đảm theo đề nghị khe khắt của từng khách hàng, bên cạnh việc chọn lựa kỹ vật liệu đầu vào, công ty còn đầu tư dây chuyền sản xuất công nghệ hiện đại và vận dụng quản lý chất lượng theo chuẩn quốc tế. Cái duyên với nghề, với người, với đất có lẽ được nuôi dưỡng thấm đẫm từ vùng đất này. Đồng thời, ông cũng sẽ xây dựng cho vùng đất đầy ân nghĩa với mình một trung tâm thương mại kết hợp với nhà ở đương đại.
Khi đơn đặt hàng của nước ngoài càng ngày càng nhiều hơn, ông Tấn quyết định thành lập công ty để làm ăn có bài bản hơn.
“Tiếng lành đồn xa”, sản phẩm nông sản thương hiệu Thông Tấn qua các bạn hàng đã đi đến nhiều nước trên thế giới như: Nhật Bản, Hàn Quốc, Đức, Ba Lan, Tiệp Khắc, Mỹ… hiện thời, trung bình mỗi năm công ty xuất khẩu cả trăm contener đi các nước đem về doanh thu hàng triệu USD và giải quyết việc làm cho hàng trăm cần lao với thu nhập bình quân 3,5 triệu đồng/người/tháng.
Ông nhớ lại, năm 2003, đối tác Mỹ sang đặt hàng Thông Tấn mỗi tháng 50 contenner, đều đặn cả năm là 600 contenner. Năm 2009, công ty xuất một lô hàng sang Tiệp Khắc. Ông Tấn san sớt kinh nghiệm như vậy. Sau ¼ thế kỷ bôn ba trên đồng đất với nông dân, ông Tấn trở về Hà Nội và bắt đầu xây dựng kinh tế gia đình. Trong một lần bàn bạc với chủ toạ nước Trương Tấn Sang, ông Tấn đã giãi tỏ suy nghĩ của mình: “thực tiễn đầu tư ngành này lợi nhuận thấp.
Là cán bộ kỹ thuật do trung ương cử về, ban sơ ông chỉ định hết 18 tháng rồi quay về.
Trong mọi cảnh huống nên tĩnh tâm xem lại giao kèo, không nên cuống. “Hữu xạ tự nhiên hương” Việt Nam là một tổ quốc nông nghiệp nên sản phẩm nông phẩm dồi dào và rất nhiều người làm về mặt hàng này nhưng không phải ai cũng thành công.
Sau đó, ông đưa các bằng cớ đã thu thập ra. Bây chừ nhà máy đang bắt đầu xây dựng. Từ đó, thương hiệu thực phẩm đóng hộp Thông Tấn được nhiều bạn hàng thế giới để ý. Đối với môi trường cũng phải làm thật tốt. Trong đó có phần tây riêng là tôi được gặp vợ tôi và các con tôi đều được nuôi dưỡng, trưởng thành từ đây”.
Với công nhân, hẹn trả lương đầu tháng thì đúng đầu tháng phải trả. Tuy nhiên, để giữ sự hợp tác lâu dài, ông chấp thuận san sẻ một nửa rủi ro trị giá 5. Quãng thời kì lăn lộn ở đây với bà con dân cày cho ông nhiều kinh nghiệm thực tại quý giá.
Khách hàng thấy không còn lý do gì để kiện nữa nên đã cùng ông uống rượu rồi vui vẻ ra về.
Ông Tấn cử người lặng lẽ sang tận nơi thu thập các bằng cớ rồi mời đối tác sang Việt Nam làm việc. Năm 1998, cơ duyên đến với ông khi có một người khách Ba Lan thích sản phẩm và tìm đến đặt hàng đưa về nước họ. Ban sơ là một cơ sở sinh sản, chế biến các sản phẩm của nông dân với rau dưa, cà muối, dưa chuột muối, măng, hành, vải thiều… bán cho các trọng điểm thương nghiệp trong nước.
Ông dự trù, khi hai dự án này thành công, ông sẽ đem nó nhân rộng ra các tỉnh khác để bà con dân cày được hưởng lợi nhiều hơn bằng chính công sức và sản phẩm trên quê hương mình.
Vì vậy, sau khi kẹp chì, mọi hư sau đó khách hàng phải chịu.
